Führungseinsteiger, Teamleiter

• Angekommen im „Sandwich“ – die ersten Herausforderungen meistern
• Ich selbst in der Rolle der Führungskraft – den eigenen Wertekompass definieren
• Das Verhältnis zu den Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeitern: Effektives Erwartungsmanagement betreiben und optimale Beziehungen entwickeln
• Auf- und Ausbau einer kooperativen Arbeitsatmosphäre

Als Führungseinsteiger werden Sie mit zahlreichen Erwartungen konfrontiert. Sowohl Ihre Vorgesetzten als auch Ihre eigenen Mitarbeiter richten verschiedene, teils widersprüchliche Erwartungen und Anforderungen an Sie und Ihren Führungsstil. In dieser Situation sind vier Beziehungsebenen sehr wichtig, die Sie aktiv gestalten können: Der Umgang mit sowie die Beziehung zu mir selbst, meinen Mitarbeitern, den Vorgesetzten und den Kollegen.